সংগঠনের বাইরের পরিবেশের

এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনার না শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ ভেরিয়েবল, কিন্তু যারা একটি প্রতিষ্ঠানের পরিবেশ বাইরে বিবেচনা গুরুত্বপূর্ণ। তারা সব স্তরে পরিচালকদের দ্বারা প্রভাবিত করে না সিদ্ধান্ত গ্রহণের কোম্পানির দক্ষতা উন্নতিতে সাহায্য করার জন্য।

সংগঠনের বাইরের পরিবেশের - এই ঘটনা ও বিষয়গুলি যা তার কার্যকলাপ উপর নির্ভর করে না, কিন্তু এটি একটি গুরুতর প্রভাব আছে।

বিভিন্ন শ্রেণীবিভাগেরও হয়, উদাহরণস্বরূপ, কারণের প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ বিভক্ত করা হয়, কিন্তু আমি 10 খাতে যে গার্হস্থ্য অনুশীলন আগ্রহী সম্প্রসারিত করতে চাই।

1. ইন্ডাস্ট্রি বা উত্পাদন।

এ খাতে অনেক উপাদান যেমন, প্রতিযোগীতা, সংশ্লিষ্ট শিল্প, এন্টারপ্রাইজ চারিত্রিক ভলিউম, প্রতিযোগী পণ্য বৈশিষ্ট্য সঙ্গে সহযোগিতার জন্য প্রতিফলিত হয়।

2. কাঁচা

সেখানে উল্লেখ সরবরাহকারী, সংশ্লিষ্ট শিল্প, রিয়েল এস্টেট বাজারের নির্মাতারা।

কোন কোম্পানী সরবরাহকারী সম্পর্কে যথেষ্ট তথ্য দখলে আগ্রহী, তা প্রাসঙ্গিক সেবা প্রতিষ্ঠিত এবং নির্দিষ্ট অবস্থানের চালু (ম্যানেজার ক্রয়)।

3. মানব সম্পদ

সংগঠনের বাইরের পরিবেশের একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির বিশেষজ্ঞ একটি Taiwan। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, বিশ্ববিদ্যালয়, মাধ্যমিক বিশেষ শিক্ষা প্রতিষ্ঠান কোম্পানীর সঙ্গে চুক্তি অনুবাদ করে, যা স্নাতকদের ভবিষ্যতে প্রশিক্ষণ ভুগা একটি স্থায়ী চাকরি পেতে পারেন অনুযায়ী লিখুন।

4. আর্থিক সম্পদ

এই সেক্টরে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য প্রতিনিধিদের - ব্যাঙ্কিং সিস্টেম, স্টক এক্সচেঞ্জ, আর্থিক ও ঋণ প্রতিষ্ঠান, বেসরকারী বিনিয়োগকারীদের সিস্টেম। যেহেতু আপনি জানেন, অনেক ব্যবসা তার সম্পদ বেস গঠন ও স্বাভাবিক জীবন, যার জন্য তারা বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলো বা বিনিয়োগকারীদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য তা নিশ্চিত করার জন্য তহবিল ধার করা।

5. প্রযুক্তি

বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, গবেষণা, ই-কমার্স, তথ্য প্রযুক্তি - সব বাইরের পরিবেশের সংগঠনের। ম্যানেজমেন্ট চাকা reinvent নয়, আমরা সবাই জানি যে প্রতি কোম্পানী লাভের পূর্ণবিস্তার কামনা, কিন্তু তা নিশ্চিত করার জন্য পণ্যের সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক ছিল। তা করার জন্য, মৌলিক গবেষণা, যার জন্য প্রাসঙ্গিক পরিষেবা সংস্থা প্রতিষ্ঠিত হয়।

6. বাজার

বাজার ভোক্তাদের এবং পণ্য ও পরিষেবার ব্যবহারকারীদের দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়। রাশিয়ান অনুশীলন বাইরের প্রতিষ্ঠানের পরিবেশ শুধুমাত্র প্রথম উপর গুরুত্ত্ব দেয়।

7. অর্থনৈতিক অবস্থার

বহিরাগত প্রতিষ্ঠানের পরিবেশ যেমন সূচক মাধ্যমে ব্যবসা অপারেশন উপর একটি প্রভাব রয়েছে মুদ্রাস্ফীতির বেকারত্ব, অর্থনৈতিক বৃদ্ধির স্তর। গ্রেট গুরুত্ব এছাড়াও ফেজ যা অর্থনৈতিক চক্রের যা মুহূর্তে দেশ।

8. সরকারি

এই সেক্টর আইন করারোপণ সিস্টেম এবং বিভিন্ন রাজনৈতিক প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

9. Sotciokulturnyj খাতের

এখানে আমরা বিভিন্ন মান যে দেশে ব্যাপা বিবেচনা, উদাহরণস্বরূপ, সিস্টেম পেশাগত নৈতিকতা, এর ভোক্তা সুরক্ষা, এবং অন্যদের।

10. আন্তর্জাতিক খাতের

বিনিময় হার, বিদেশী কোম্পানি থেকে প্রতিযোগিতা, বিশ্ব মঞ্চে প্রবেশ করার সুযোগ - এই সব দশম খাতে উপস্থাপন করা হয়।

এটি সুস্পষ্ট যে প্রতিটি আইটেমের সূচক, যার জন্য বিদেশী প্রতিষ্ঠানের পরিবেশ পরীক্ষা বিভক্ত করা হয়। ম্যানেজমেন্ট বিশ্লেষণাত্মক পদ্ধতি বিভিন্ন প্রস্তাব, উদাহরণস্বরূপ, পদক্ষেপ, যা দ্বারা পৃথক কারণের প্রভাব মূল্যায়ন করার জন্য কোম্পানির কার্যক্রম।

সুতরাং, এটা সুস্পষ্ট যে বিদেশী প্রতিষ্ঠানের পরিবেশ - একটি সব encompassing ধারণা। অভ্যন্তরীণ ভেরিয়েবল সব প্রভাবিত, তাই ম্যানেজার, অ্যাকাউন্ট কারণের মধ্যে নিতে নীতি নির্দিষ্ট ঘটনা ঘটতে 'বাইরে "এ সময়োপযোগী প্রতিক্রিয়া বিকাশ করা উচিত নয়।